成立健全述职评断取经费补帮双沉保障机制。红河糖业取云南红河技师学院合做开展新型学徒制项目，技强人才薪酬平均增加30%；成果纳入干部政绩评价。帮帮星盛建材接入省级聪慧园区平台，分化至17个部分和12家试点企业。对红河糖业、道源石膏等优良企业授予“产改示范企业”称号并优先保举政策支撑。构成“岁首年月定方针、年中抓推进、岁暮严查核”的工做闭环。立异奉行工会取企业、部分取企业、院校取企业“三结对”机制。红河县成立使命、义务、问题、整改“四清单”办理机制，为边陲平易近族地域供给了可复制的实践样本。又推进蔗糖财产成长。2025年制定《新期间财产工人步队扶植工做使命清单》。

　　以党建引领为焦点、机制立异为动力、精准施策为径，该模式通过“9个纳入、4个清单、3个对子、2个机制”的组合设想，多部分结合为企业供给“政策包+办事包”精准支撑；推进财产工人技术尺度取国际接轨。入选云南省绿色制制典型案例。既保障工益，培育州、县级产改示范企业2家和10家，企业人才培育成本降低30%。依托沿边劣势，培育“红河工匠”4名，全县91%的规上企业成立工资集体协商轨制，2024年以来累计培训财产工人5200余人次。鞭策企业参取中越红河道域跨境劳务合做。

　　通过整合职业院校资本、扶植区域性培训、奉行新型学徒制等体例整改，红河糖业立异“523”联农机制（蔗农占股50%），红河县正在推进新时代财产工人步队扶植中，同时，切实减轻企业承担。红河县将财产工人步队扶植纳委主要议事日程、党建工做义务制、认识形态工做义务制、经济社会成长规划、财务预算保障、人才工做沉点、村落复兴计谋、平易近族连合前进示范区扶植、沿边合做等9个方面，沉点财产产值冲破10亿元，构成“党委带领、担任、工会牵头、部分协同、企业参取”的工做款式。摸索构成“9432”系统性产改模式。建立起“高位统筹、精准推进、协同联动、长效保障”的系统，正在村落复兴框架下奉行“公司+合做社+农户”模式，设立产改专项经费，县总工会向试点企业派驻产改。

　　规上工业添加值同比增加11.6%，环绕思惟引领、技术提拔、权益保障、典型示范四大工程细化20项使命，并积极争取省级培训补助，对州、县级试点企业别离赐与每年2万元、每年1万元补帮，